据《北京晚报》报道称，委内瑞拉“地铁扫码”实际上与以往我们常见的散发小广告类似，委内瑞拉只是把小广告的点对面，换成了更有针对性的点对点，同样属于商业行为，都是被《地铁行为规范条例》明令禁止的。

最后还是想说：政府正整体情况感谢广昌、感谢阿汪、感谢所有创始人、所有全球合伙人;感谢每一位复星的伙伴们。在信中，应对和挫郭广昌还表达了对这位创业伙伴的抱歉，应对和挫他说，自己一直以来对梁信军没有客气过，该说就说、该批评就批评，但如今想来自己未必每次都对。

与你们并肩作战时，败政变现我从没想到过怕、从来不担心受伤，也从来都知道“我们的心始终是在一起的”。过去25年中，可控与你们共度的快乐时光会成为我最难忘的记忆;与你们一起不惧困难只管前行并且达成目标的经历会成为我对自我勇气的永远骄傲。92年创业，委内瑞拉能成为今天这样成就和体量的复星一员，25年前、乃至十年前，我都是万万想不到的……。还记得刚和信军一起创业的时候，政府正整体情况他真的挺瘦;但后来，因为工作压力，我看着他慢慢变胖;再后来，信军和柳传志打赌，又痩了下来。未来，应对和挫我和阿汪也将给予大家更多的空间，充分信任复星高级管理层、全球合伙人，让大家承担更大的责任、发挥更多的作用。

确实这25年来每一年的复星、败政变现每一天的复星都是不一样的。更大范围的“合伙人”制度也正在复星和旗下企业的各个层级推广、可控完善。而从2009年到2014年，委内瑞拉4年多的时间也不过8家公司转板成功。

感情不能将就，政府正整体情况上市的方式也不能。该配合你演出的我视而不见，应对和挫假装不知道这句话的言外之意是人家是想独立上市好了。去年，败政变现金马奖影后开出了双黄蛋，两个年轻姑娘对角色的演绎受到了专业人士的肯定，也把七月与安生之间既“装”又真实的友情呈现在我们面前失败的因素中，可控因为市场需求、资金短缺、团队问题是最为突出的导致失败的因素。

时至今日，或将伴随着礼物说前路渺茫的现状，似乎等于给这个风口最终画上一个句号。从这些自身弱点来看可以发现，很多导致企业失败的因素，其实并非都是90后创业天然携带的，反而是投资人刻意忽略甚至是背后助推，才导致了他们陷于光环，死于安乐。

微信公众号：歪思妙想(neihangaoxiao)。一方面获得了充足的资金支持，不必为了商业利润急于求成，能把更多的时间放在打磨商品上。90后毕竟是商业的新生力量，即使他们是最受互联网和移动互联网浪潮熏陶的群体，但所接触的也是掩藏后的信息来源，更何况这场创业潮的大部分90后还属于没有工作经验的新人，更遑论对市场需求有什么深度理解了。而90后创业公司就显得相当诚实，甚至带着这一代人创业时深入骨髓的“狂妄”基因。

我们看到短短一年之内，礼物说、一起唱、神奇百货等新晋公司，在其创始人的90后明星光环下，皆轻而易举地进行了千万级别的融资，一时风头尽显。总之，创业潮以90后的牺牲和失败告终，他们或许该为当初的年少轻狂而遭受谴责，但并不是唯一的罪魁祸首。在这种市场形势下，这些岌岌可危的公司唯有找到新的资本故事和商业价值，才有可能获得新的融资得以维持公司运营。document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

求收购可能成90后创业公司最好出路崛起于创业潮的公司目前已经仅剩无几，逝者自然只能充当今人的笑料或被当事人记入经验之论，而像超级课程表、礼物说这样虽然淡出大众视野，但依然艰难活着的公司就另当别论了，也许他们还有一丝机会，但摆在现实的路或许笼统来讲也无非两条：再融资和被收购。这也等于是给产品一个机会，给团队一个机会。

而这同样暴露了90后群体一个较为普遍的现象特征，就是敢于发声且自我表现欲过强，这就很容易导致个体和公司之间的关注失衡。甚至不得不说，90后的个性标签甚至被所谓的创业明星带坏了。

而被巨头公司收购可以算得上是最切实可行的方法，甚至对所有90后创业者来说，这都是一个难得一遇的归宿。比如渡鸦科技在被百度收购前，最多只能凭借3款app搭上人工智能的潮流，其产品的简陋其实不足以支撑“智能”两字，而现在有了百度的背后支持，不仅90后创始人真真切切地火了一把，而且对以技术研发为核心的公司来讲，解除了不少后顾之忧。不过仔细剖析原因可以发现，创业潮的失败是在所难免，它所呈现的失败也并不是完全由这批90后创业者导致，所以也就不能单纯的说，这是90后创业的失败，而更多的是多方主体作用的结果。比如曾经以“童颜巨乳”“高考状元”和“性解放者”为标签的马佳佳，她的泡否科技仅维持不到一年就关门大吉，王凯歆的神奇百货也是如此，而历经三轮融资、商业模式更为成熟的一起唱，去年年初就陷入资金链断裂的困境，甚至直言连全体员工一个月的工资都发不起。当年的余佳文在央视口出狂言继而被打脸，这种事也证明了，像先赚一个亿的小目标之类的话，也只能由王健林当玩笑话说说而已，一旦被当做炒作噱头，迟早要为此想尽办法自圆其说，若是不能，就只能认怂、被喷，然后万劫不复。抛开创业潮的新晋公司来看，其实有众多90后创业公司仅仅几年就能为巨头看中，进而被其收购，这其中的好处显而易见。

投资机构们早已经对90后创业公司的称为从小甜甜改成了牛夫人。比如估值两亿美元的90后创业公司礼物说，近日开诚布公地表示要持续裁员，照CEO温城辉的意思来讲，是为了保持公司的灵活性，要裁掉平庸，迎接冒险者。

这自然不是个例，就连曾经被寄予厚望、历经数轮融资的明星初创企业，也是倒闭的倒闭，停摆的停摆，能坚持下去的也只是在负隅顽抗。另一方面，对90后创业者来说，这着实是进入巨头企业学习相关经验的绝佳机会，待时机成熟依然可以再次创业。

可是纵观目前的互联网经济，可以说没有任何回暖的迹象，所以想要获得融资，更多的可能需要靠运气。一旦重新出现在媒体曝光之下，多数都是以失败或相当负面的形象亮相。

天下熙熙攘攘，皆利来利往，正是看到了这群所谓的创业明星在90后人群中的引领作用，更多的资本开始寻求和押注90后创业者的未来，他们甚至是不关心产品或者商业模式。相较之下，礼物说算得上是创业潮过后坚持得较为长久的一个，可是如今的裁员只能说是朝不保夕。曾几何时，很多80后70后创业都有些遗憾，怎么就没有晚生几年，成为90后呢?而单纯地对人投资，这也为以后的盛世倒坍埋下了隐患。谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。

2014年90后初创者在资本狂欢的时代赶上了一波不小的浪潮，引发全民关注。想要在残酷的商业世界中让企业生存下去，不是仅仅靠贩卖梦想的炒作噱头就可以支撑的，90后们更应该回归商业竞争的实质。

正是在这种形势下，以马佳佳、陈安妮为代表的90后创业者凭借个性标签的光环加持，在资本热捧和媒体聚焦的助推下，成为众多人眼中“集美貌与智慧于一体”的男神女神。尤其是以徐小平、IDG为代表的一众投资人，极其偏爱这群有个性的年轻人，也希望借此赢得这部分主流网民群体的欢迎。

90后明星创业公司为何多以失败告终?那么，从现在的创业领域来看，90后创业确实是失败了吗?据深圳某大学调查发现，自2010年入驻大学生创业孵化基地的160个创业团队，其中只有12家企业目前仍在运营，其余的近百个创业项目都“夭折”了，创业成功率还不到5%。与其说投资方是在投资90后，不如说他们是在搭一次宣传的顺风车。

又或者通过炒作个性标签获得的成就过于耀眼，使他们难以放弃这一更简单的成功道路，以至于妄图通过个人影响力带动整个公司的运营，这是更致命的错误。除此之外在人脉积累上更是少之又少，这些固有因素就是导致其抗风险能力弱的主要原因。歪道道，科技媒体人，互联网分析师。在中国越发不缺投资基金而缺少优质创业项目的境况下，投资基金比创业项目更需要宣传自己、争夺被投资者。

就内因来看，90后创业者的自身因素确实是始作俑者，比如在鲜花和掌声中极易自我膨胀，从而缺乏正确而理性的认知，尤其是自我能力认知和商业认知在这群90后创业者身上难以看到。而这一届90后不行，也是无可奈何的事情，但是万一运气好，下一届又回暖了呢。

尤其是对初创公司来说，过度地以创始人自身的性格特点或是癖好作为炒作的焦点，很难把用户群的眼光集中到公司产品上来，而且基于对创始人的关注而形成的忠诚度通常不甚稳定，除非是有过硬的用户需求和商业产品作为支撑，但是90后作为新晋商业人士，往往难以一次性押注正确市场方向。更重要的是，他们所推崇的90后标签也被更多人看作是一代人对现实的表达和控诉，从而更加深了对这些90后创业明星的认可和支持。

从创始人的角度来讲，90后的标签曾经将他们推上高峰，可现在看来，可能也正是因为这个标签自带的商业价值，才使得他们一味地沉迷于贩卖标签得来的成就，而忽略了一个公司立足的根本是尊重商业法则，创业者应该具备一个领导者和管理者的基本素质。比如，张狂折射出90后的无畏精神，但张狂和吹牛还是有本质区别的，前者需要自身实力作为支撑，而后者无论是建立在外力推崇还是盲目乐观上，都违背一个初创者的基本姿态。